400 8717 866

电  话: 0635-8532029
                 18963551078
营销总监:18963557613(朱总监) 

聊城市场:

19963552164(白经理)
山东安徽市场:

19163556123 (于经理)
河北陕西市场:

18963557613 (朱经理)
综 合 部:

18963556519 (许经理)
网 址:   www.znhdf.com
地 址:   山东省聊城经济技术
                开发区北环路东段

新闻中心

新闻中心

您当前的位置: 首页 新闻中心

寻找榜样第六十二站:北京战略投资部

作者:中农集团 来源: 时间:2015-06-25 11:36:00 浏览次数:

【寻找榜样第六十二站:北京】凝心聚力谋转型 砥砺奋进促发展——战略投资部
2015-06-17 中农集团 中农集团

凝心聚力谋转型 砥砺奋进促发展

团队简介:战略投资部组建于2009年,是中农集团核心业务部门之一。自“十二五”初期至今,战略投资部在中农集团转型发展的征程中承担了大量重要工作,其主要职能涵盖战略研究、宏观经济研究、行业分析、投资项目评审、财政资金申报、重点项目管理、对外宣传、制度建设等8大类。“十三五”期间,战略投资部将继续围绕中农集团转型目标,砥砺奋进、扎实工作,为新形势下持续深化改革、转型发展发挥更大作用。

自“十二五”初期,集团公司实施转型发展战略伊始,战略投资部便成为集团本部承办业务种类最多、工作任务最重的部门。五年来,该部门积极落实集团发展战略,扎实推进各项工作任务,为集团公司在新形势下继续深化改革、转型发展奠定了坚实基础。

61日,我们采访了战略投资部总经理蔺益和他的团队。蔺益对战略投资部的成长与发展情况如数家珍,“2010年前后,化肥、农药等主要业务相继从集团本部剥离,后来又进入种业、农机等新领域,形成现在的五大业务板块,这期间有大量的整合、并购工作,战略投资部接手重要工作,就是从这儿开始的。”

2012年,经过精心准备,集团开始全面推进整合工作,为此集团公司成立了内部整合小组,该小组办公室就设在战略投资部,负责落实集团董事会精神,从事具体工作。此次整合涉及16家二级企业、52家法人主体、3111名员工,资产规模大、业务庞杂,战略投资部组织中介机构和相关企业,拟定了切实可行的整合方案,根据企业的不同情况拟定具体交易方案和税务筹划方案,就实施过程中发现的问题进行了大量的沟通协调,最终成功完成内部整合,并同财会部一起完成税务筹划工作,减少所得税支出7000多万元。

投资并购方面,战略投资部对集团公司欲进入的新行业或细分市场进行分析研究,开展集团重大投资项目的可行性研究与评审,承担起集团“新业务孵化器”功能。在战略投资部的努力下,集团公司在农机业务方面成功投资了博远机械玉米收获机项目、西北农机大市场项目、福安粮食烘干机项目。种子业务方面,在对70多家种业企业进行了调研基础上,并购山东汇德丰种业公司和江西现代种业,投资成立金山种业。

在承担集团公司战略性、方向性工作的同时,战略投资部还承办了大量常规性、事务性但又极具创新性的工作。

财政资金申报与管理是战略投资部的重要工作之一。从2010年开始,战略投资部一直负责此项工作。在申报财政资金的同时,战略投资部从申报政策、资质要求、业务流程、申报材料及项目过程监管、决算验收等多个方面,对财政资金管理进行了规范。

在对外宣传方面,战略投资部主导并实施了中农集团网站的升级改版,添加微博、微信平台,每年集团网站、微信和微博发布信息超过1000篇,这些宣传报道,起到了内聚人心,外树形象的作用。

政策、行业研究方面,战略投资部根据新形势,加强对企业外部环境尤其是对宏观经济政策的分析;深入研究行业动向,跟踪研究行业标杆企业,并通过专题报告的形式和每年240多期的《中国农资财经简报》,提交给集团公司领导和相关企业、部门负责人,为他们更好的开展日常工作提供了信息支持。另外,每月编制《重点项目月度简报》,为集团领导加强对重点项目的指导、监控和支持提供依据,未雨绸缪,将问题解决在萌芽状态。

供销系统综合改革工作实施以来,战略投资部根据集团公司转型发展需要,完成多项重大制度的编制与修订工作。制定了《集团公司“三重一大”事项授权体系》和《投资项目管理制度》,修订了《集团公司董事会议事规则》,为夯实集团公司管理基础、提升综合管理水平做出了贡献。

这些工作业绩的背后,凝结着战略投资部全体员工的心血与汗水。战略投资部更多故事详情请关注中农集团公司网站寻找“中农榜样”专题报道。

关键字: 
联系地址:山东省聊城经济技术开发区北环路东段     版权所有:山东中农汇德丰种业科技有限公司      技术支持:吉恩创想 鲁ICP备06031471号