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寻找榜样第三十一站北京杨青山

作者:中农集团 来源: 时间:2015-05-27 17:51:15 浏览次数:

【寻找榜样第三十一站:北京】杨青山——传播管理理念的使者
2015-05-26 中农集团 中农集团

传播管理理念的使者

人物简介:杨青山,1964年生人,2011年加入中农集团控股股份有限公司财会部,同年外派至五洲丰农业科技有限公司任财务总监。

寻找中农榜样活动采访组原计划去烟台釆访杨青山,正巧519日他陪同中信银行来北京办理综合授信,于是采访组在中农控股财会部对他进行了采访。

五洲丰公司以前是家民营企业,中农控股2010年底入股成为大股东。为了加强对新公司的管理,委派杨青山担任公司的财务总监。

杨青山到任以后,发现一些民营企业普遍存在的问题,这家公司都有,比如缺少具体的财务管理制度,工作流程不够规范,很多工作凭领导一句话等等。这些都与中农控股的管理制度有较大差异。周围的一切对他来说都是陌生的,同事也不熟悉,对工厂的生产工艺业务也不甚了解。于是他经常加班加点主动跟大家交流学习,熟悉工厂的组织结构、生产工艺等,争取尽快进入角色。

他从最熟悉的成本核算入手,对生产环节的原材料领用、各项费用的归集分配、产成品领用等流程重新进行了梳理,制定了相关的管理制度。在制度推行的过程中,遇到了各方面的压力,一些人视他为监军,很多员工有抵触情绪,改变这些固有工作习惯难度很大。他积极主动与大家进行沟通、交流,例如,以前原材料领用手续不健全,消耗的原材料成本只能平均分配到各个品种,无法精确每个品种的实际成本。他反复向大家介绍原材料领用制度,以及掌握各品种实际领用原材料数量,才能准确核算成本的意义。他的努力没白付出,最终得到销售部门大力支持,事实也证明了准确核算各品种实际成本,更有利于制定销售价格,增加产品在市场上的竞争力和盈利能力。他看到了自己的工作得到了认同,觉得很欣慰。一些原来对他有偏见的员工,也逐渐改变了对他的看法,对他的能力有了认可,从不理解、不熟悉到逐渐成为朋友。

近两年来,五洲丰公司不断发展壮大,由原来只有一个分支机构的小型企业发展为拥有2个分公司、3个子公司、1个控股公司的大型生产企业。公司规模扩大了,财务团队的建设显得尤为迫切。从财务人员的招聘、培训到管理,甚至生产统计、仓储人员的培训杨青山都亲力亲为,手把手地帮扶带。为规范公司的管理,他建议公司成立审计部门,来检查公司业务执行情况,对各个环节潜在风险进行管控,促进公司步入良性发展的轨道。审计部门成立以来,已经出具30多份审计报告,提出了很多建设性的意见,真正发挥了内部审计的作用。他还定期召开交流会,帮助大家解决在工作和生活中遇到的各种困难。用五洲丰公司老总的话说,自从杨青山来了之后,自己对日常事物管理非常放心,可以腾出更多的精力抓生产。

杨青山五年来未休过年假,奉献了无数个休息日,但是他觉得能把中农控股的管理理念,与新的企业交融在一起,一切付出都是值得的。他的工作,不仅得到了本公司企业领导的认可,也得到了中农控股财务部的认可,他感到一切的付出都是无憾的。

财务工作的磨练,成就了杨青山沉稳踏实的作风,他犹如一位使者,将中农控股的管理理念,在外派企业播下希望的种子。杨青山更多故事详情请关注中农集团网站寻找中农榜样专题报道。

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